通常意义上，我们认为一本书是好书，肯定是因为书中的某个句子，或者某些内容触动了自己，引发了自己的思考和行动。《最重要的事，只有一件》这本书对于我来说，刚好是这么一本书。
最近两三年，学习、生活、工作上的定下的年度目标是逐年转向更加聚焦于具体的目标。原因是在实践过程中，深刻地发现自己的时间、精力、智力是有局限的，不可能完全分配于所有的任务。任务重点或者说关注点是聚焦于自己的核心人生目标。
这本书刚好提供了这么一个方法论：为优先事务预留时间，不惜任何代价维护预留时间。这个方法论是自己目前面临诸多问题和困境的突破点的希望。
书中的其它内容都是这个方法技巧的补充。譬如，在第一部分，对于传统的 6 个观点进行了祛魅，第二部分讨论“优先事务”相关的话题，讨论如何确认优先事务，第三部分则回归到书名，如何在生活中保持处理“优先事务”可能遇到的陷阱，以及应对的技巧和方法。
从这个组织构架来看，是一本畅销书的内容组织构架，话题也是非常吸引人。但是对于陷于被忙碌的日程表淹没的人来说，这本书的观点和讨论是一个很好的切入点，可以启发思考，重新使自己掌握自己的生活节奏。
本书的不足：
由于本书的讨论了如何判断和确定最重要的事情。但是还是过于理性化。人不是一个完全理性的机器，做的事件，更多的不是“最重要最优先”的事件，而是“最使自己舒服”的事件。所以才有“瞎忙”的说法。
所以，本书的方法论需要补充其它的方法来支撑。最重要的是元行动和元行为，如《原则》中所说的：“从更高的层次俯视机器：区别作为机器设计者的你和作为机器中工作者的你。”简单地说，我们需要“作为机器设计者的你”来通过日记录、周复盘、月总结这样的系统性方法支本书所说的方法论。
附，基础信息
- 最重要的事，只有一件
- 作者: [美] 加里·凯勒 / [美]杰伊·帕帕森
- 出版社: 中信出版社
- 原作名: The One Thing